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东莞转型求索世界工厂再制造需标本兼治0橡套电缆

2022-07-07 22:26:31 橡套电缆    东莞    

东莞转型求索:世界工厂再制造需标本兼治

经济新常态之下,中国推动经济稳增长、调结构、转方式。如何稳增长,如何调结构,如何转方式?中央顶层设计之下,是地方的探索实践,鲜活的案例和榜样,对于其他地方来说,不失为良好的参照,亦可以为资鉴。故此,我们推出稳增长调结构转方式系列报道,“东莞再造”是其中之一,记者通过实地调查采访,呈现这个“世界工厂”的转型求索之路。

3月中旬,回南天的雾气将东莞彻底浸透。

家具商人张锡林谈及转型时感慨良多,他濒临倒闭的工厂,依托电子商务得以起死回生。劲胜通信公司则大规模应用智能机器人(54.980, 0.05, 0.09%),实现生产效率和成本双向优化。OPPO最新一代智能手机正走向市场,这家生产MP3起步的企业,每次转型似乎都踏准了时代节奏。

这都是东莞经济转型升级的缩影。

改革开放以来,东莞一直是市场经济发展的先行者。作为“世界工厂”,30多年来,东莞将加工贸易和外向型经济做到极致。

不过,从2008年开始,随着国际市场变化、人口红利消失,东莞经济的结构性矛盾日渐突出,转型升级已成必由之路。如何让传统制造业焕发生机,寻求技术红利替换和支撑是关键。

21世纪经济报道记者在东莞调查采访时发现,智能机器人应用和“电商换市”正帮助东莞制造企业拓展新的市场,重构产品成本和质量竞争优势。更为重要的是,自主研发和品牌化建设得到前所未有的重视,产品升级让一批传统代工企业走向价值链中上游。

寻找消失的订单

昔日的“东莞奇迹”,面临着如何续写的考验。

1978年,东莞虎门镇通过引进外资,创办全国首家出口加工企业之后,“三来一补”产业便迅速在此推开,东莞经济迈开步伐。伴随着外商的资金、技术和营销渠道,与内地的劳动力、土地和能源等生产要素相结合,东莞逐步成为制造业重镇。

30多年来,东莞已形成电子信息、电气机械及设备、纺织服装鞋帽、食品饮料、造纸及纸制品等制造业为支撑的产业体系,素有“世界工厂”之称。

然而,2008年的金融风暴,却让东莞不再那么顺风顺水。

“2008年以前,东莞经济发展是‘搭便车’,企业几乎不愁没订单。”东莞市横沥镇镇委书记陈锡稳表示,那时候老板很好当,只需要买设备请人,现在根本不可能。

如今,订单的消失成为最直接挑战,而东莞的应对策略首先是“电商换市”。

张锡林的广东连盈家具有限公司就曾借此起死回生。2012年,由于传统市场需求仍旧不振,该公司也遭遇“订单荒”,经营一步步陷入困境。

“当时都已经做好关门结业的心理准备。”张锡林说,最终是“互联网+”拯救了他。尝试通过电子商务解决问题,张锡林不仅重新找到订单,而且还逐步开拓出三星、南航等优质客户。该公司的销售额也开始翻番增长,即将有望破亿元。

这并非个案,东莞市捷德皮具制品有限公司也尝到“电商换市”的甜头。该公司总经理罗良碴表示,目前公司已有一半销售额通过电商平台完成。

21世纪经济报道记者在采访中了解到,制造业“牵手”电子商务,让不少企业在南美洲、非洲、东南亚等新兴市场找回了“消失的订单”。电商之所以受青睐,与东莞以中小企业为主不无关系。相对而言,电商投入成本较低,更易被中小企业接受。

目前,东莞超四成中小企业“触电”,电商经营主体数量达5.5万户,占广东15%。东莞也明确提出,转型中要引导企业大力发展电子商务,实现线上线下融合发展。

市场之外,政策亦在助推。电商企业在东莞的最高奖励额度为500万元。2015年,东莞电子商务交易额达3510亿元,增长21%,快递业务量更是暴增61.9%。

与此同时,劳动成本的上涨,促使企业在生产效率上寻找解决方案,智能机器人应用成为东莞传统制造业转型升级的另一种尝试。

2014年开始,东莞劲胜精密组件股份有限公司先后投入近3亿元应用智能机器人。目前,该公司生产线的装夹环节上,人力节省已超过七成,效率和成本双向提升。

截至2015年底,东莞企业共申报1262个智能机器人应用项目,将平均降低10%的单位产品成本,平均提高65%的劳动生产率。值得注意的是,按照东莞的相关规划,到2018年底,智能机器人应用将覆盖该市八成工业企业。

走向制造业中上游

不过,东莞制造业转型或许更需要“标本兼治”。

对于东莞制造业来说,无论智能机器人应用还是“电商换市”,销售方式和生产流程的优化都还只是停留在表面,根本在于提高制造水平和产品附加值。

陈锡稳认为,2008年以前东莞制造业几乎都是劳动密集型产业,处于低端水平,无法持续向上发展,深层次的转型升级才是唯一出路。

21世纪经济报道记者在采访中发现,自主研发和品牌化建设得到东莞制造业前所未有的重视,产品的升级也让一批传统代工企业走向价值链中上游。

位于东莞长安镇的步步高(12.13, -0.15, -1.22%)公司就是其中之一。该公司的OPPO品牌最早起步于生产MP3播放器,经过多次及时转型,目前已成为知名的国产智能手机品牌。

OPPO的转型发展过程中,技术为产品起到保驾护航作用。截至目前,OPPO公司已经累计递交专利申请7500件,其中发明专利占85%。

“我们进入手机市场的时候,早已是群雄并立。”广东步步高电子工业有限公司副总经理李青松表示,OPPO最终是凭借旋转摄像头、快充等自主知识产权技术站稳了脚跟。

2014年,东莞的诺基亚工厂宣布关停,曾一度引发舆论关注。如今,一批东莞本土手机品牌正在崛起,如华为、OPPO、金立等,其中有不少自低端手机代工企业转型而来。

东莞市统计局的数据显示,2015年,该市智能手机出货量为2.42亿台,占全球18.7%。将来,东莞要打造全国智能手机创新研发基地,力争到2020年,智能手机年出货量超过3.6亿部,总产值超过2700亿元。

需要指出的是,从2008年金融风暴开始,东莞就积极推动超过一万家的加工贸易企业打破外来技术依赖,实现转型升级,多措并举大力调优规模庞大的存量。

这一做法也与稍早前出台的《广东省供给侧结构性改革总体方案(2016-2018年)》契合。该方案明确,坚持培育发展新动能与改造提升传统动能相结合,通过技术改造等手段激活存量资产,增强现有产业和企业的发展动力。

东莞7000家来料加工企业中,目前已超过5000家转为法人企业。转型企业中,65%新开展内销业务,18.5%收购或创建自主品牌,10%增设研发机构。

按照“东莞制造2025”战略,东莞的目标是用10年时间,扭转制造业位于“价值链中低端”、“发展方式粗放”、“创新能力薄弱”、“产品利润较低”等劣势局面。东莞将力争到2025年,实现从“制造业大市”向“制造业强市”的转变。

2015年,东莞的GDP为6275.06亿元,同比增长8.0%。东莞市委书记徐建华表示,新常态下,东莞的经济“稳住”了。不过,东莞制造业的转型探索或更值得期待,这座“世界工厂”的“再制造”,意义深远。

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