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国内外铝电联营发展现状分析

随着我国电力体制改革的不断深入和市场经济体制的不断完善，铝电垂直联营和签订长期供电合同这两种铝电联营模式，都将使电解铝企业从中得到很大的经济利益，以保证电解铝企业能够健康长久地发展，同时也使得电力企业和电解铝企业共同获益。

所谓铝电联营，就是电解铝厂与供电企业之间的联合经营。由于铝电联营能够给电解铝生产企业和发电企业同时带来巨大的经济效益，因此在国内外得到了普遍的采用。铝电联营主要有两种形式：一种是铝电垂直一体化，即同一个企业内部既有发电机组，又有铝电解生产设施，电解铝生产所需的电能全部或部分由企业内部提供；另一种是铝厂与供电企业通过签订长期合同发生关系，从而达到与铝电垂直一体化异曲同工的效果。

国内外铝电联营的现状

铝电联营在国外是十分普遍的。加拿大铝业公司所属的我们应当在做完实验后就清算下工作台电解铝厂中，绝大多数都拥有自己的发电厂，电解铝所需电力绝大部分由自备电厂提供，不足部分再以防水材料可分为固体类和液体涂料类长期合同方式向电力公司购买。外购电力的价格按电价与铝价挂钩的原则确定，如根据加拿大铝业公司与不列颠哥伦比亚政府电厂签订的协议，铝厂用电价格约等于铝锭销售价格的1.07％。美国铝业公司电解用电40％由自备电厂提供，发展自备电厂是美国铝业公司的一项长期策略。美国铝业公司一方面通过与电力公司合资等形式，建设了许多具有相当规模的火力和水力发电厂，从而大大降低了整体用电成本；另一方面充分利用美国电力市场的竞争，尽可能降低外购电价，外购电力的价格一般都在每千瓦时2美分左右。

近年来，铝电联营在我国得到了很大的发展，其中绝大多数属于铝电垂直一体化的性质，如河南的黄河铝电公司、神火铝电公司等。据不完全统计，全国目前在建和已建的煤、火电、铝三合一项目的铝产能就超过200万吨。

目前，我国国有大型电解铝企业基本上都不具备自我供电的能力，所需电力几乎完全靠从市场购买。以平果铝为例，虽然一期工程装备有两台2.5万千瓦的汽轮发电机组，但其主要目的并不是发电，而是调节向氧化铝生产线供汽的压力，每年的发电量不过1.5亿千瓦时，远远不能满足电解的需求。在我国，铝厂与供电企业之间的电力交易价格并非双方自愿决定，而是由政府进行规定，电解铝企业实际获得的电价也远远高于发达国家水平，平均为0.31元／千瓦时左右。由于电价、氧化铝价格高昂，加上我国电解铝生产、运作管理和技术水平相对落后，致使我国电解铝生产成本远远高于国际同行业平均水平，大大削弱了我国电解铝企业参与国际竞争的能力。

两种铝电联营模式的比较

铝电垂直一体化所具有的优点：

首先，铝电垂直一体化稳定了供电来源，减少了电解铝企业的运行成本。电解铝企业较怕停电和限电，停电和限电轻则被迫降低槽电流，使生产线处于非经济运行状态，重则使企业遭受停槽的重大损失。残酷的现实是，我国几乎没有哪个电解铝企业没有遭受过停电或限电的打击。

第二，电解铝生产线是稳定的电马中关系可谓大小国家同等相待、相互尊重、友好相处、互利合作的典范力用户，垂直一体化在解决了铝厂用电的同时，也解决了发电企业的销路问题，使发电装备能够实现满负荷运转，从而大大降低单位电量的固定成本，也使发电企业的规模效益得以充分发挥。

第三，铝电垂直一体化使本来发生在两个或更多企业之间的交易转移到企业内部进行，从而大大节约了电力买卖过程中的交易成本。

第四，由于企业内部输电距离短，不需要通过外部电就可实现电厂向铝厂的直接供电，从而可节约大量的过费和线路损失。即使铝电垂直一体化企业没有自己的输电线路，扩管机而是租用市场电进行短距离输电，发电与用电设施的短距离性也大大提高了企业对电公司的讨价还价能力。

铝电垂直一体化的主要缺点是：1.需要大量的一次性资金投入，可能会给企业经营和现金流带来一些困难。

2.铝电垂直一体化使企业规模扩大，而且电力工业和电解铝工业在技术和管理上具有很大不同，这一切都可能使企业在管理结构、管理内容和企业文化方面增加管理难度和管理成本。

3.企业实施铝电垂直一体化战略，必然投入大量的资源，这样将大大增加企业的退出成本，不利于企业灵活地调整自己的经营方针和战略方向。

电解铝企业与供电企业签订长期合同的较大优点：

首先，在几乎不增加任何固定资产投入的前提下，作为供电企业便可以为自己的产品找到稳定的销路；作为用电企业的电解铝厂也可以获得稳定、廉价的电力来源，从而大大降低了铝电联营的进入成本。

其次，万一企业需要改变自己的战略方向，只需在合同期满后不再续签，与铝电垂直一体化相比，大大节约了企业退出成本。

第三，发电企业和用电企业的规模都不发生改变，不会增加任何管理成本，相反，由于稳定了电力供求关系，双方都可节约许多市场营销费用。

但是，长期合同有效运作必须以发达的市场机制和良好的法律和商业伦理环境为前提。我国目前尚处在市场经济转轨时期，利用长期合同达到铝电联营目的难免还存在一定困难，但是，随着我国市场经济体制的日益健全，随着我国电力体制改革的不断深人，以长期合同为纽带的铝电联营方式必将大行其道。

对策与建议

就我国目前的情况来看，无论发电企业还是电解铝企业，都存在成本过高的问题。虽然我国目前从整体上讲还是一个缺电国家，但是不同地区的电力发展程度极不平衡———东部沿海发达地区严重不足，而西部地区电力却相对过剩。除了西电东送之外，铝电联营也不失为解决西部电力相对过剩的一个办法。同时，我国西部蕴藏有丰富的铝土矿资源，通过铝电联营，将铝土矿资源直接转化成金属铝锭，再运往全国乃至世界各地，不但可为企业带来良好的经济效益，而且将从整体上带动西部经济。

磨边机

通常而言，对于电解铝生产设施与电站资源具有地理位置优势的情形，采取铝电垂直一体化联营方式可能更有利一些；而对于电站资源与电解铝设施相距较远的情形，太仓长期合同可能会取得较好的效果。相信随着我国电力体制改革的不断深入和市场机制的不断完善，两种铝电联营模式都将得到很大的发展，电力和电解铝企业都将从中获益。

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